Vous reconnaissez-vous ?

• Votre direction ne conteste pas la nécessité d'agir, mais vos projets passent souvent après l'urgence du moment.
• On vous demande « quel est le retour sur investissement ? » et vous n'avez pas de chiffre à présenter.
• Le seul argument « c'est obligatoire » ne suffit plus à justifier votre budget.

C'est exactement ce que nous décrivent de nombreux responsables RSE de marques de mode.

Pourquoi maintenant

C'est en ce moment que se jouent les budgets 2027. Les exigences réglementaires s'accumulent : Empowering Consumers, affichage environnemental, passeport numérique produit, ESPR, écomodulations. En face, les directions raisonnent en marges, en risques et en trésorerie. Pour défendre votre budget, il faut parler leur langage, chiffres à l'appui.

Ce que vous apprendrez lors du webinaire

→ Les 3 leviers qui ont fait basculer des directions pour défendre le budget RSE

→ La différence entre ROI « bénéfices financiers » et ROI « coûts évités », et comment les combiner dans une demande de budget

→ Comment choisir les ROI qui parlent à votre direction et comment les chiffrer

→ Trois exemples de ROI chiffrés

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